Описание элементов и связей завершено

Заключительное слово
1 VAK Результата
ЖР положение в рейтинге 200-300
7 4 9
2 TOTE-действия
Установить конкретные промежуточные результаты Проводить анализ и планирование каждые 2 ме Точечная работа с кл руками
1 5 3
3 Критерии качества, мастерства
Коммуникация с родителями, в ЭЖД ротация кадров, кл руков
9 4 1
4 Я - Идентичность
Акцентрировать контроль
8 1 9
5 Фишки и правила
Ставить конкретные цели на короткий период Новое- работа с неуспешными
4 2 3
6 Триггеры
Рейтинг подсветил конкретные слабые места в работе адм команды Вводим новые механизмы и инструменты
3 5 2
7 Оценка результатов
Выходить из зоны комфорта, мотивировать педагогов на результат
2 8 6
8 Убеждения и ценности
Ресурс есть, нужно работать с ценностями учителей
5 7 6
9 Эффекты, бонусы
Рейтинг повысит статус управленческой команды Достижение результата обьединит учителей и
6 8 7

Работа над ошибками

Модель управления образовательной системой Школа 2126

VAK Результата

Как именно выглядит, слышится и ощущается Результат в непосредственном восприятии?
Описание:

Рейтинг 400-

9 не получили аттестаты

9 не преодолели порог ГИА

Провал ВОШ

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
ЖР положение в рейтинге 200-300

TOTE-действия

Что конкретно и по шагам нужно сделать чтобы получить результат?
Описание:

Не контролировать кл руков

не просчитывать рейтинговые баллы заранее

надеяться, что система сама сработает

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Установить конкретные промежуточные результаты Проводить анализ и планирование каждые 2 ме Точечная работа с кл руками

Критерии качества, мастерства

Что нужно соблюдать, чтобы поведение (2) сработало (в том числе сработало лучше)? Что именно должно наблюдаться (внутренне и со стороны) в процессе выполнения действий (2) как критерий качества, мастерства и правильности?
Описание:

Контроль бессистемный, хаотичный, зависел от внешних факторов

подбор кадров традиционный и нагрузка

отсутсвовала мотивирующая коммуникация с родителями

 

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Коммуникация с родителями, в ЭЖД ротация кадров, кл руков

Я - Идентичность

Кем нужно себя считать? За кого себя принимать? Как себя ощущать? (чтобы стремиться к результату)
Описание:

Не навреди и так все работает

управление = авто ализ + планирование

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Акцентрировать контроль

Фишки и правила

Как правильно? Правила, фишки.
Описание:

Доверчивость команде педагогов

либеральный стиль управления

отсутствие конкретных промежуточных целей

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Ставить конкретные цели на короткий период Новое- работа с неуспешными

Триггеры

Что должно уже быть и что должно случиться, чтобы был дан старт действиям (2)? Что нужно найти, заметить, раздобыть?
Описание:

Результат был без явных усилий административной команды

Изменились внешние критерии и условия, стиль работы команды не изменился

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Рейтинг подсветил конкретные слабые места в работе адм команды Вводим новые механизмы и инструменты

Оценка результатов

Как правильно оценивать действие, результат и наблюдение (1, 2, 3) по правилам и критериям (5)?
Описание:

Лояльный стиль управления, чтобы педагогам было комфортно, понравитьс им и заслужить доверие и уважение

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Выходить из зоны комфорта, мотивировать педагогов на результат

Убеждения и ценности

Во что нужно верить, чтобы искать такие условия, действовать в них таким образом, хотеть таких результатов и вообще чтобы всё работало так?
Описание:

Вера в эффективность действующей системы управления

опасение к новому

концентрирование на процесс, а не на результат

 

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Ресурс есть, нужно работать с ценностями учителей

Эффекты, бонусы

На какие побочные результаты (кроме основного или в связи с основным) предпринятых действий можно обратить внимание?
Описание:

Оправдано снижение зп

 

Короткий текст:
для отображение на элементе на рисунке
Рейтинг повысит статус управленческой команды Достижение результата обьединит учителей и

Авторизация

Пожалуйста, заполните все обязательные поля
Невалидный email
Забыли пароль? Восстановить доступ

Создать модель

Пожалуйста, заполните все обязательные поля
Это обязательное поле

Заключительное слово

Дополнение к модели, инструкции по встраиванию, советы, рекомендации - всё, что ещё не покрыто элементами и связями:

Справка директора и стиль руководства, четкое планирование, оценка и рефлексия результатов. Делегирование полномочий замам

Восстановление доступа

Пожалуйста, заполните все обязательные поля
Укажите email с которым Вы регистрировались и мы отправим Вам на него ссылку для смены пароля
Невалидный email